Se habla mucho de digitalización, tema amplio y con diferentes vectores. En este informe se trata específicamente de cómo La tecnología basada en datos puede ayudar a las empresas de infraestructuras españolas a tomar decisiones de gestión más inteligentes, reducir el riesgo y mejorar los resultados de los proyectos.
Capital Projects & Infrastructure
Potencial de la Analítica Avanzada en la industria de Infraestructuras en España
La tecnología basada en datos puede ayudar a las empresas de infraestructuras españolas a tomar decisiones de gestión más inteligentes, reducir el riesgo y mejorar los resultados de los proyectos - por Antonio de Gregorio y Joshua Southern.
El informe completo está accesible siguiendo este link, pero hemos querido destacar l la importancia de la temática reproduciendo los primeros párrafos del informe.
A medida que la analítica se vuelve cada vez más sofisticada, aprovechando las tecnologías de inteligencia artificial como el aprendizaje automático (machine learning) y en combinación con otras innovaciones digitales, sectores tan diversos como bienes de consumo, banca y medicina van experimentando reinvenciones. Pero el sector de Infraestructuras ha sido lento a la hora de unirse a la era digital. De hecho, el Índice de Digitación de McKinsey Global Institute, sitúa la construcción entre los sectores menos avanzados en la adopción de nuevas tecnologías.
Este escenario ofrece una oportunidad a los propietarios de infraestructuras y de compañías de ingeniería y construcción (I+C) para que lideren la adopción de soluciones analíticas. Al permitir que las empresas generen percepciones propias a partir de las ingentes cantidades de datos que ya reúnen, la Analítica Avanzada (advanced analytics) puede elevar la calidad de las decisiones de gestión, reducir el riesgo, y mejorar los resultados de los proyectos. En esencia, la Analítica Avanzada permite a los directivos detectar patrones de comportamiento, lo que puede ayudarles a entender y aprender de experiencias anteriores, y predecir con mayor precisión los resultados futuros. Dado que las empresas españolas de I+C tienen que esforzarse cada vez más debido a la presión por los márgenes en medio de las tendencias desfavorables del sector, adoptar estas tecnologías puede aportarles una ventaja competitiva vital.
Pero, ¿dónde se encuentran las mejores oportunidades para aplicar la Analítica Avanzada? En nuestro trabajo con clientes del sector, a menudo se nos pide que señalemos situaciones del mundo real en las que estas herramientas puedan añadir valor al negocio. De hecho, ya existen casos probados de uso en todas las fases importantes del ciclo de vida de los activos: aplicaciones que permiten que tanto propietarios como compañías de I+C obtengan importantes beneficios.
Aplicaciones de la Analítica Avanzada a lo largo del ciclo de vida de los activos
Las soluciones analíticas pueden ayudar a los propietarios de infraestructuras a mejorar el desempeño a lo largo del ciclo de vida de los activos, desde la planificación de capital hasta las operaciones y el mantenimiento. Pueden facilitar que los responsables conformen curvas de ciclo de vida de los activos más perfeccionadas, al facultarles para alinear las inversiones con las necesidades en diseño, construcción, operaciones y mantenimiento. Estas tecnologías también pueden ayudarles a generar información más detallada sobre decisiones de mantenimiento frente a la sustitución y tendencias de longevidad de los activos. Nuestra investigación sugiere que aprovechar métodos basados en datos puede generar ahorros en cartera de hasta un 15 por ciento: dinero que propietarios y operadores pueden reasignar a proyectos más atractivos.
Para las compañías de I+C, el mayor valor de la Analítica Avanzada reside actualmente en ayudar a los equipos de proyectos a evaluar condiciones de mercado, composición del portafolio, y desempeño de proyectos individuales. Las firmas que utilizan estas soluciones pueden hacer ofertas más precisas, evitando así proyectos no rentables y mejorando sus tasas de éxito en los que tienen un potencial de margen más sólido, elevando potencialmente esos márgenes de beneficio hasta un 5 por ciento. Llevan a cabo negociaciones más inteligentes con subcontratistas, reduciendo los costes asociados y aumentando la velocidad de las decisiones. Y pueden anticipar problemas en proyectos en marcha, lo que permite que los gestores intervengan antes de que se produzcan demoras y sobrecostes reales.
Hemos identificado las cuatro fases principales del ciclo de vida de los activos en las que las compañías de infraestructuras deberían explorar el uso de la Analítica Avanzada: planificación de capital, diseño y construcción, operaciones, y mantenimiento.
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