MAPEI – световен лидер в производството на лепила, изолации и химически продукти, беше част от Академия Лидерите на 25 ноември. Компанията представиха инж. Георги Маринов – продуктов мениджър и Косара Иванова – HR мениджър. Те запознаха участниците с дългогодишния опит на компанията.
Видеото, което презентираха пред младите кандидати, разказа историята на компанията, която стартира през далечната 1937г. в Милано. Повече от 80 години MAPEI развива своята продуктова гама от над 5500 строителни продукти, приложими за всеки тип обект – жилищни, промишлени, обществени сгради и дори корабоплаване. Компанията се развива на 5 континента и разполага с 80 завода, 31 лаборатории и над 10 500 служители.
MAPEI България разполага със завод за сухи строителни смеси на територията на нашата страна. Базиран в Русе, той отговаря на най-високите международни стандарти и реализира в България и региона над 500 строителни продукти. Това, което ги отличава на пазара, и едно от най-ценните им качества, е възможността за техническо съдействие и предоставяне на сервиз директно на обекта.
Инж. Маринов запозна участниците с разнообразието, динамиката и възможностите на работата си като продуктов мениджър в компанията. Предвид естеството на неговата позиция, той посъветва младите кандидати да са смели и да не се ограничават, когато правят избора си за своя професия в строителния бранш.
Това бе главният въпрос, чийто отговор бе даден след маркиране на няколко важни фактора за постигане на целите, които си поставяме. Дефиниране на ясна посока, съизмеримост, постижимост, уместност и обвързаност във времето. Целта, която си поставяме, трябва да е ясна, реалистична и измерима!
А отговорът – „Да не се отказваме! Да знаем накъде сме тръгнали“, бе подкрепен от инж. Маринов с примери от личния му опит и цели.
Разговорът продължи с полезни насоки за постигане на по-качествено управление на времето и съвети за приоритизиране на поставените цели в процеса на работа. Част от методите, за които участниците получиха повече информация, са водене на календар и следване на матрицата за управление на времето на Айзенхауер, която разпределя задачите по важност и спешност.
Участниците в Академия Лидерите получиха и един съвет от изключителна важност за добрия time management:
„НАУЧЕТЕ СЕ ДА КАЗВАТЕ НЕ!“
Казусът на вечерта бе свързан с изготвянето на стратегия за продуктова линия, свързана със завземане на 5% пазарен дял за срок от 3 години. Участниците разполагаха със данни от SWOT анализ, информация за продуктова гама, организация, логистика и обслужване на клиенти, маркетинг и рекламни дейности. Крайният резултат от представянето на всички отбори, както винаги впечатли гост-лекторите. Натрупаните знания от предишни теми в Академията, дадоха очакван резултат. Участниците представиха подходящи и точни стратегии.
Вечерта завърши с поставяне на много въпроси към инж. Маринов и дискусия.
Останете във връзкаАбонирайте се за бюлетина ни, за да получавате новини от Mapei
